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精益的意义——就设备维护和丰田生产方式(TPS)采访Harada先生(上)

去年6月发布的“维护在中国”新闻通讯精益特辑在读者间引起了不小的争议。在文中,我就熟悉的国内工业领域典型的维护问题及其重要性做了阐述并指出“精益生产”对工厂最薄弱的设备可靠性造成的巨大压力,建议在实施TPM项目(自主维护)前首先要降低工厂的停机率。
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经常会有人问道我谁是喜科的竞争对手,说实话我们最大且少数的竞争对手就是闲在办公室里“无所事事”。在与跨国公司开展业务的过程中,我们遇到的最大障碍是“我们原本没有做过这样的项目”。而在中国企业看来,他们会认为:你们方案与竞争对手的差异很大。
了解更多机器人的崛起-维护的梦魇

近期新闻反复报道国内工厂正在加速自动化的建设以此来抗衡日益增长的用工成本。在看过一系列媒体报道后人们会不禁想说,多亏自动化才挽救了跨国企业纷纷出走越南的窘境。而近期富士康的一则公告更是一石激起千层浪。公告称,在未来3年内其将在旗下的组装工厂投资近100万台机器人。顿时引发工业领域对“智能工厂是否能在未来取代人力”这一话题的热议。
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