在国内维护市场工作多年的人（数量并不多）经常会抱怨说始终在一遍又一遍地处理相同预防性维护问题，就如西方神话中的西绪福斯，被罚永远推巨石上山，但将及山顶时巨石又复落下。看到眼前这一切突然让我回想起了1997年我首个参与的某国内大型造纸厂的维护改进项目。

最近一段时间，我们陆续收到客户关于SOA架构的咨询。很显然，这是因为某些传统的“EAM”供应商在市场宣传时，通过极力主张其软件全面的面向服务的体系结构（SOA）来退避其在维护功能模块上的不足。

在众多合作伙伴中，四川澳若新能源科技有限责任公司与喜科在四川区域内已成功为某大型流程化工企业实施了维护改进项目。

COSWIN制定计划的功能非常灵活强大：计划可以按理论上的情况进行订制或者按照实际情况订制。安排工作对管理者来说是个最复杂的挑战之一，COSWIN提供了一套完整的工具来帮助您达成这一目标。

继去年流程特刊后，为配合9月6日至7日在上海举行的“第六届流程工业工程与维护年会”，喜科于今年再次推出纸质版“维护在中国”新闻通讯，并在会议现场派发给参会人员。与上届一样，我本人发表了题为“维护在中国：用高科技装备的技术人员vs.智能工厂”的演讲，与大家分享在中国国情下参与维护改进项目的真实经验和感受。

本文是基于喜科总经理浦乐诺先生于今年9月6日至7日在上海举行的“第六届流程工业工程与维护年会”上的演讲内容。