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如何从财务角度向公司高层申请开展维护改进项目

发表 于 2012-09-29

如何从财务角度向公司高层申请开展维护改进项目

众所周知,维护是项复杂的工程。在9月19日至20日举行的流程工业工程与维护年会上,在面对如何争取改进项目预算时,许多维护经理都显得束手无策。一旦遇到这个问题,维护经理往往会立马”缴械投降”,选择沉默。加之老板们严肃的习惯性质问:”难道没有这个东西我们就没法工作了?”,瞬间终结了双方尚未开始的可行性讨论。

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Siveco发展史:集团25年的创新与拓展 ;喜科8年的创业与展望

发表 于 2012-07-27

Siveco发展史:集团25年的创新与拓展 ;喜科8年的创业与展望

1986,Siveco集团(法国)正式成立。作为法国本土维护行业的先锋,集团已是当年欧洲最大维护管理系统(CMMS)系统供应商。

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精益生产——泥足的巨人

发表 于 2012-06-29

精益生产——泥足的巨人

“精益生产”常被视为能解决工厂所有生产问题的灵丹妙药。

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精益的意义——就设备维护和丰田生产方式(TPS)采访Harada先生(下)

发表 于 2012-04-30

精益的意义——就设备维护和丰田生产方式(TPS)采访Harada先生(下)

本文是去年12月发布的《精益的意义——就设备维护和丰田生产方式(TPS)采访Harada先生》一文的下半部分。在本文中,Tom Harada先生会更深入地与读者探讨不为人所知的丰田精益生产背后维护工作所起到的重要作用。

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预防性维护、风险管理与“贵人迷”

发表 于 2012-03-30

预防性维护、风险管理与“贵人迷”

在媒体舆论对杭州地铁工地路面塌陷到静安“11•15”火灾和一系列的扶手电梯事故进行报道引起全社会关注后,不但政府希望能将现有的政策和新颁布的法律法规落到实处,企业高管亦开始关注安全生产、安全运营等相关问题,这一市场需求促使我们从2009年起,便着手参与到各类风险防范的项目中。

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解析什么是有“中国特色”的维护——专访喜科总经理浦乐诺先生

发表 于 2012-02-24

解析什么是有“中国特色”的维护——专访喜科总经理浦乐诺先生

本文于去年年底正式发表在2011年第12期《中国设备工程》杂志上。

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