奇迹背后：水务行业及更多领域的科技趋势
在不断发展的工业世界中，经常会有一种”魔法药水”，据称能解决所有问题。或者说，供应商们会以技术的形式来宣传一种灵丹妙药。不论这些方案采用何种形式，例如IoT、BIM、智能化、“4.0”、数字孪生、AR技术、人工智能，或是TPM、RCM、精益等等这些概念，在水务行业则通常被称为”智慧水务”，这种听起来如圣水般的方案的确备受瞩目。
销售这种灵丹妙药无外乎于两种行之有效的方法，让人想起过去那些推销蛇油的商人。一种是以非常低廉的价格销售产品方案，吸引众多企业更容易做出采购决策，同时以性价比来降低成果预期。另一种则是将价格定得高得离谱，高价标签在某种程度上将产品包装得更加高级，而更高的利润可以作为销售激励分配给各种利益相关者，或者作为后续开发正当产品的资金。
喜科在这两种价格范畴中都存在竞争。根据客户给与的反馈，似乎这类产品在实质上别无二致。这就像兜售经过激烈摇晃的水一样。当涉及到实际的合规性、运营与维护或资产管理改进时，这些项目通常只能产生微不足道的或完全不明显的结果。
我们都曾陷入新技术和潮流的旋涡，常常被新产品的光鲜吸引。毕竟，为时髦的技术争取预算更容易，这些确实是我们必须考虑的因素。而喜科长久以来一直是运维技术创新的先行者，也理解新技术的吸引力。事实上，工业工程师，特别是经验丰富的水务行业从业者，并不容易对华而不实的产品上当受骗，很多人都能够看穿技术供应商空洞的承诺。随着智能水务泡沫开始消退，越来越多的水务行业客户开始了解到喜科稳扎稳打、立足于现实与经验丰富的立场之下的智慧。技术只是一种工具——实现目标的手段。在设计和实施解决方案时，我们必须运用我们来之不易的运维知识、方法论和最佳实践。这并没有什么神奇之处，相反地，它是一种逻辑思维和务实工作的过程。就像工业世界中的任何其他事物一样，完美不会一夜而成。相反，我们应该追求持续改进。
在本月的电子新闻通讯中，我们将基于水务行业的丰富经验，深入探讨这些话题。并且，这些经验也适用于其他面临类似在智能或“4.0”项目中经历夸大期望和必然失望结果的行业。是时候重新聚焦于真正的改进了！
本月可靠性改进板块将带来《卓越维护和难以捉摸的智慧水务独角兽》一文（初次发表于Aquatech）。此外，基于七月份客户分享大会的演讲内容，我们在此分享江苏法中水务的真实案例故事。认识喜科团队板块将带来一则水务行业活动的会后分享。最后，照例奉上最新公司新闻！
