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如何摆脱信息化桎梏,解锁AI人工智能驱动的资产管理 

  本文首次发表于亚太市政能源协会(APUEA)官方杂志2026年3月刊中。

  现代能源设施的自动化与互联程度已达到前所未有的水平。从亚洲繁华都市的屋顶太阳能、区域供冷系统,到大型垃圾焚烧发电厂与电网级可再生能源项目,这些设施都面临着各自的挑战:太阳能与风能发电不稳定、湿热气候下的设备加速老化,以及城市电网连锁风险的叠加。与此同时,行业仍严重依赖稀缺的高技能人才。在这一高风险环境下,设备故障极易引发连锁反应,造成非计划停机、环保不合规、经济处罚乃至品牌声誉受损。AI能否重塑我们管理全球能源实体资产的方式?

  当企业探讨AI在资产管理中的应用时,话题往往默认聚焦于预测性维护。我们不妨先退一步思考:根据ISO 55000:2024,资产管理是“组织为实现资产价值而开展的协调活动”。设备维护只是保障资产运行的执行环节,预测性维护更是一项具体的技术手段,并非适用于所有资产类型。真正AI赋能资产管理的范畴实则更为广泛。简而言之,预测性维护属于技术人员与设备供应商的工作范畴,而资产管理则是管理者与项目业主的核心职责。

  能源企业通常有资金充足、运营经验深厚、信息技术体系完善等特性。行业长期采用企业资产管理系统(以下简称“EAM”)、计算机化的维修管理系统(以下简称“CMMS”),辅以自研的移动端应用与线上管理平台,但日常工作仍离不开大量的Excel表格与纸质记录。虽然许多企业早已试水物联网、数字孪生技术,如今又布局AI人工智能应用,但仍然发现,传统信息化系统与固化的工作模式,始终阻碍着真正的数字化进展。

  本文结合全球40年资产管理数字化实践经验,其中包含20年亚洲本土行业经验撰写而成。

历史记录和背景信息至关重要

  尽管AI应用前景可期,但多数资产所有者的尝试大多还停留在试点阶段,难以落地推广。虽然涡轮机等标准化设备制造商已开发出较为成熟的预测性维护方案,但从项目业主角度看,技术规模化落地依旧困难重重。设备差异、现场工况多变与系统集成复杂等难题大幅阻碍着方案的部署。

  现有绝大多数AI应用仅依靠实时传感器数据运行。系统能够发出预警,却无法告知运维人员后续处理方案。振动异常预警无法区分是设备即将故障,还是传感器本身漂移失真。不结合故障模式、故障原因与历史处置记录,这类预警始终难以获得一线人员信任。误报问题更是雪上加霜:在频繁响应无效警报后,运维团队便会逐渐忽视系统提示。

  黑盒式AI进一步加剧信任危机。团队无法验证来自AI的建议,一旦预测失误,也无从追溯原因。针对大语言模型LLM的应用尝试,例如多数能源企业都曾尝试将ChatGPT接入物联网数据,却频繁产生看似合理、实则令工程师难以认同的“幻觉结论”。

  这就引出了核心问题:历史记录和背景信息比实时数据更重要。单纯依赖传感器会因噪声、误报警、部署成本以及故障模式覆盖不全(如腐蚀、人为失误、润滑问题等)等问题而难以实现长期可靠运维。实时监测数据必须结合完整的历史记录与运营背景信息才能发挥价值。

  这一点不仅适用于预测性维护,对于AI赋能资产管理而言更是如此。缺乏场景支撑,设备维护便难以落地;如果缺少更全面的全局背景——投资规划、风险台账、资金限制、监管要求、企业战略目标,战略性资产管理同样无从谈起。人工智能并非数字化建设的起点,而是终点;唯有夯实现场数据基础,人工智能应用才能真正落地见效。

三大瓶颈

  阻碍AI赋能资产管理落地的三大瓶颈:

  1. 竣工数据不完整
      工厂从建设阶段就遗留下不完善的数据库,存在设备层级结构不清晰、命名规则不统一以及故障历史记录缺失等问题。这会削弱每一项战略决策的有效性,包括风险评估、全生命周期分析和投资优先级排序。
  2. 数据孤岛
      业务数据分散在ERP、CMMS、Excel、纸质文件、自研应用和物联网平台等各个系统中。最终导致:无人使用的鸡肋移动端应用、数据同步错乱、Power BI看板依赖Excel导出数据才能更新、大量共享在线表格;更普遍的是未经授权,员工随意通过微信发送图片、语音来申请工单。最接近实际情况的现场数据往往严重缺失。这与ISO 55000的要求相悖,该标准要求基于可验证的现场数据开展协同活动,验证战略实施并推动持续改进。在碎片化的系统上叠加AI只会放大现有问题,徒增信息噪音,而无法输出有效的决策洞察。
  3. 现有供应商生态垄断绑定
      老牌设备供应商长期深耕行业,固定的合作关系错综复杂,所形成的碎片化运维体系使得新服务商很难突破采购规则与信息技术合规壁垒。IT部门为保护现有系统,常常阻碍数据对接集成,在采购流程中一般倾向原有合作厂商,并要求其他供应商进行详尽的兼容性验证。对于资产管理而言,这意味着企业在引入创新解决方案时,往往面临巨大干扰或直接被否决的困境。
  上述难题使得渐进式试点项目难以推进,即使前期投入巨大,却无法保证投资回报率。想要破局,必须更换底层思路:从项目初期就搭建规范完善的数据底层架构。

可行路径:为新建项目部署”智慧运维”

  未来如何破局?来看看40年行业深耕经验为我们指明的方向。

  抓住全新起点的契机,例如公司首个生物质项目、首个垃圾焚烧发电厂或其他能够避免使用原有系统的新建或重大改造项目。关键在于将方案建设资金纳入建设资本支出(CAPEX)统筹规划,而非单独立项信息化项目,以此规避建成后追加方案被集团采购流程否决的情况。

  在建设阶段就搭建标准化数据结构,并嵌入供应商合同条款。理想做法是将智慧运维解决方案纳入EPC合同,让建设方能直接在系统内交付所有竣工资料。我们的bluebee®支持AI驱动的数据准备,可从运维手册中提取预防性维护指令,在保持工程师级精度的同时,节省超过90%的传统人力成本。最后在调试阶段通过集成移动应用完成现场数据核验。

  部署落地后,bluebee®这类综合性的智慧运维平台可在不影响原有系统的前提下,实现CMMS/EAM所有核心功能并提供移动应用支持。bluebee®严格遵循ISO 55000标准,构建闭环数据链路:现场工作人员录入真实数据,AI进行处理分析,决策信息透明回流。平台可与企业ERP系统对接,实现数据向上汇总增值,从而在无需大规模改造系统的情况下提升集团全局资产数据可视性。

  设备健康评分优先融合历史与结构化数据,实现场景化预测,规避仅依赖传感器数据带来的各类弊端。人员可通过自然对话式查询获取设备健康度分析结果,快速进行合规性检查或风险记录查询,所有结果均基于经过验证的历史工况背景。


  对于不再满足于试点测试、渴望规模化落地的能源运营企业而言,这套方案能够在工厂全生命周期内持续输出可靠的设备资产健康评估,降低运营风险,实现长效数字化升级。

  期待与您携手,从下一座新建工厂开始,高标准搭建智能化资产管理体系。

关于作者

  浦乐诺先生深耕亚洲能源与基础设施行业25年以上,专注于资产管理和设备管理数字化领域。作为Bluebee Tech喜科及关联企业的总经理,他带领的团队已为亚洲、中东和非洲地区超1000个客户项目交付了智慧运维解决方案,服务模式既包括直接为电厂业主运营商服务,也包括参与EPC总承包项目。


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