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在施工建设阶段就开展维护准备工作

与国内工程和设计公司所强调的,在施工阶段进行成本控制并根据项目进度随意调整和修改设计方案不同,喜科所提倡的,在项目施工建设阶段开展维护准备工作是将更多注意(即成本)投入在了项目维护工作本身。由于国内的工程总包商一般都缺乏对项目整体生命周期进行规划的远见,因此业主很难从他们这里获得项目竣工图或预防性维护建议。
了解更多关于不断发展的中国维护外包服务市场的几点思考

首先,欢迎您阅读第二期“维护在中国”电子新闻通讯。我很高兴上个月喜科发送的新闻通讯获得了读者们很好的反响。我们总计向70多位订阅读者(主要是喜科的客户)发送了邮件,累计访问量达210余次(根据网站反馈信息)。在此,我希望有更多的合作伙伴和客户能参与进来,和我们一起把“维护在中国”电子新闻通讯做得更好!
了解更多如何构建高效的维护车间

在人们的传统观念中,工厂里的维护车间是一个很不起眼的部门。它们环境沉闷,又乱又脏。通常车间里会放置一张老旧机床,几个坏了的钻机,作废的数据纸片则是散落一地。像这样脏乱差的环境,连维护人员自己都不愿意多待。
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