继去年流程特刊后，为配合9月6日至7日在上海举行的“第六届流程工业工程与维护年会”，喜科于今年再次推出纸质版“维护在中国”新闻通讯，并在会议现场派发给参会人员。与上届一样，我本人发表了题为“维护在中国：用高科技装备的技术人员vs.智能工厂”的演讲，与大家分享在中国国情下参与维护改进项目的真实经验和感受。

本文是基于喜科总经理浦乐诺先生于今年9月6日至7日在上海举行的“第六届流程工业工程与维护年会”上的演讲内容。

圣戈班穆松桥中国是圣戈班集团在中国投资的专业生产管道系统的子公司，也是世界领先的球墨铸铁管道系统制造商。

在“喜科合作伙伴”板块中，我们经常介绍一些能与喜科实现方案和服务互补的常见的合作类型。而作为合作关系中不能小视的一类，引荐型合作伙伴在企业的业务发展中也发挥着非常重要的作用。

《亚洲控制工程》2011年第8期刊登了喜科专业文章：由“绿色建筑”引发的运营与维护之探讨一文。

部分读者可能了解，90年代末当我第一次来到中国参与苏州某造纸厂项目开始，我便决定将职业生涯的剩余部分（自1999年我定居中国起，直至2004年年底喜科成立为止）全身心地投入电力行业。那时，我与一群年轻有为的同事一起为各类电力项目（核电、水电、燃煤电厂）努力奋斗，除大陆地区之外，我们还将触角延伸至亚洲其他国家（尤其是印度市场），对于当时的经历至今我仍记忆犹新、历历在目。