在国内建筑领域，项目竣工后到移交给业主这个过程往往会出现很多问题，“文档缺失”首当其冲。业主会发现，一方面，土建和设备安装虽然已经完毕，但自己却迟迟无法获得竣工图纸；另一方面，设备资料又不完整，缺少后期运维阶段必要的设备维护保养手册。由此，过高的运营成本，不堪一击的风险控制，不但缩短了建筑的生命周期，也阻挠了业主的投资发展速度。

为了配合天津滨海新区大开发的发展，天津塘沽中法供水有限公司于2004年成立，担负着为滨海新区核心区－塘沽提供全方位饮用水的生产、销售，供水管网建设、维护以及相关的客户服务的重任。凭借为中法水务集团旗下合资市政类水处理企业在提升维护水平方面所取得的良好效果，喜科被选中为塘沽中法实施一套计算机化的维护管理系统来贯彻集团所制定的最佳维护实践。

随着中国国力在国际上的逐步提升，世界各地，尤其是在非洲，有越来越多的中国建筑公司和设备供应商参与到当地的基础设施和工业项目建设中。这些项目包括：公路和桥梁建设、地铁系统、炼油厂、电信网络、管道系统等。由于欧洲咨询公司在这些地区的影响力，通常这类项目均要求在施工建设初期就实施CMMS。

利用建筑信息模型（即BIM）对设施设备全生命周期进行管理在市场上曾风靡一时，但真正付诸于实践的案例却少之又少。主要原因在于，BIM的主要使用者对设施的运维并不了解，以及市面上缺乏可以集成三维模型且同时可用于后期运维管理的工具。因此，在本期使用技巧中，我们将图形化地展示bluebee®设施设备维护管理解决方案与Cadmatic设计工具在实际工作中的运用。

6月初，喜科总经理浦乐诺和运营总监纪尧慕一行前往巴黎，参加一年一度的Siveco集团大会。参会期间，针对喜科目前正在实施的EPC项目，我们与非洲当地的合作伙伴们商讨了相关的行动计划。这些与集团合作超过10年，并在当地有着强大客户基础的合作伙伴能为海外项目提供长期且稳定的售后技术支持服务。

非常高兴地宣布喜科已正式通过了ISO 9001:2008质量管理体系认证，成为了国内，也是亚洲区域内少数一家受ISO 9001认证的维护咨询公司和CMMS供应商。我们的认证范围包括：销售、实施、售后支持、设计和开发维护管理系统和相关移动解决方案；销售和实施维护改进服务。