随着中国国力在国际上的逐步提升，世界各地，尤其是在非洲，有越来越多的中国建筑公司和设备供应商参与到当地的基础设施和工业项目建设中。这些项目包括：公路和桥梁建设、地铁系统、炼油厂、电信网络、管道系统等。由于欧洲咨询公司在这些地区的影响力，通常这类项目均要求在施工建设初期就实施CMMS。

利用建筑信息模型（即BIM）对设施设备全生命周期进行管理在市场上曾风靡一时，但真正付诸于实践的案例却少之又少。主要原因在于，BIM的主要使用者对设施的运维并不了解，以及市面上缺乏可以集成三维模型且同时可用于后期运维管理的工具。因此，在本期使用技巧中，我们将图形化地展示bluebee®设施设备维护管理解决方案与Cadmatic设计工具在实际工作中的运用。

6月初，喜科总经理浦乐诺和运营总监纪尧慕一行前往巴黎，参加一年一度的Siveco集团大会。参会期间，针对喜科目前正在实施的EPC项目，我们与非洲当地的合作伙伴们商讨了相关的行动计划。这些与集团合作超过10年，并在当地有着强大客户基础的合作伙伴能为海外项目提供长期且稳定的售后技术支持服务。

非常高兴地宣布喜科已正式通过了ISO 9001:2008质量管理体系认证，成为了国内，也是亚洲区域内少数一家受ISO 9001认证的维护咨询公司和CMMS供应商。我们的认证范围包括：销售、实施、售后支持、设计和开发维护管理系统和相关移动解决方案；销售和实施维护改进服务。

在过去几年中，喜科已逐步发展出一套成熟的项目实施体系，即通过使用高科技管理工具来帮助企业在日常维护工作中运用并落实国际标准。作为喜科ISO 9001质量体系受认证范围之一，该实施体系已被成功施行到喜科所有客户的项目中。作为喜科于2010年发表的 “国际维护标准在中国的应用实例”一文的延伸，本文将与读者一同探讨如何将书面的国际标准转化为实际的行动纲领。

在上两期的新闻通讯中，我们回顾了2014年喜科在流程制造业和汽车行业的成果。在本期内容中，我们将继续这一话题，分享多站点设施设备维护改进项目。不同的人对设施设备管理的解读也是不同的。就喜科而言，我们始终坚持从技术角度出发，关注设施设备的运营和管理，也就是在国内市场日益受到关注的“维护”和“风险防范”领域。