经验证明，对于资产密集型行业而言，在项目前期建设施工阶段，尽早考虑设备将来的可靠性、可维护性，可以起到事半功倍的效果，更有助于日后的运营管理工作。众所周知，由国内工程公司和设计单位主导的施工项目有两大特点，第一速度快，第二造价低。随着国门的打开，这套施工方法也在海外项目中得以广泛运用，为国家创造了大量的外汇收入，扶持了国内经济多年来的迅猛发展。

Banjarsari电厂位于印尼南苏门答腊省，总投资2.4亿美元，由两台135MW机组组成。中国电力工程有限公司（CNEEC）被选为该项目的工程总包。2012年4月，项目正式开工，在质保期开始后，于2015年年底交付给业主。作为印尼第二大煤矿开采企业，Banjarsari坑口燃煤电厂的成立，更加确立了其投资方PT Bukit Asam (PTBA)在印尼煤矿行业龙头企业的地位。

喜科总经理浦乐诺先生于4月的第三周前往非洲大陆最北段的突尼斯，与集团非洲国家的合作伙伴们共同参加2016 Siveco业务发展大会。作为此行的起点，浦总先与两位发展非洲业务的功臣Adel Kalai先生和Claude Tombu先生在知名景点——蓝白小镇享用了海鲜午餐。

本期我们将介绍Coswin系统中的简单易用的个性化开发工具：资源编辑器、图形编辑器、指标管理器，目的是让从未使用过CMMS系统的维护人员，能独立进行系统的配置、开发以及集成工作，降低定制化开发带来的风险和成本。如能熟练掌握和操作这些功能，无需喜科的介入，用户就可自定义自己的Coswin系统。

目前，喜科正在为阿尔及利亚Sonelgaz发电集团投资建造的9座燃气电厂实施CMMS系统项目。近期，喜科项目团队亲赴项目总包所在地首尔和伊斯坦布尔，为来自已进入建设尾声的两座电厂——1,200MW的Ain Arnat联合循环电厂（EPC：韩国现代）和750MW的Boufarik简单循环电厂（土耳其GAMA）的业主，开展CMMS系统的培训工作。按照项目计划，下一步喜科还需前往阿尔及利亚当地进行最后的现场验收工作（SAT）。

新常态所带来的经济放缓，让越来越多的企业开始关注资产优化和维护这一话题。从一季度的报表看，喜科的业绩可谓是非常喜人。我们一贯倡导的，以投资回报为驱动，结合专业维护咨询服务和维护4.0概念方略得到业内人士的肯定。