一些人可能对”中国制造2025”存在着理解上的偏差，事实上，它是指提升国内工业制造的核心技术并非包含所有东西，其主要目的是打造现代化工厂并提升其价值产业链，目前该进程正在顺利进行中。该行动纲领包含四大关键词：创新驱动、质量为先、绿色发展、人才为本。当前中国许多高新技术仍需从国外进口，因此，我们须大幅提升本土市场占有量。

在苏州工厂建成伊始，索格菲的工作重点自然放在了提高产能上。但管理团队并没有因此懈怠日常的设备维护保养工作，在一边抓产能的同时，一边开始与喜科接洽，共同商讨未来可行的维护管理改进项目。在2015年年底，以降低维护成本为目标，索格菲决定把维护列入优先计划，通过制定清晰的改进空间和相应的措施，进而提升工厂的维护工作效率。

利用建筑信息模型（即BIM）对运营维护进行管理在市场上曾风靡一时，但真正付诸于实践的案例却少之又少。主要原因在于，一方面，工程单位和BIM供应商等BIM的主要使用者对设施设备的运维并不了解，在业务理解层面上存在鸿沟；另一方面，市面上也缺乏可靠的可以集成三维模型且同时可用于后期运维管理的工具。

5月12日，针对签署了加强版售后技术支持合同的用户，喜科开展了今年第一次免费公开课。课程主讲人为客户经理王秋颖小姐，凯诺斯、壳牌和中法水务等3家企业参与此次培训。 此次培训的主题是“简化版Coswin系统管理员培训”。上午的课程主要介绍如何通过Coswin添加新用户及对用户组权限进行配置。

在万众期待下，本期新闻通讯我们将隆重推出“2017中国维护调查报告”。此次调查由喜科与学术合作伙伴上海大学中欧工程技术学院联合制作并发布。在此前五次调查的基础上，2017版的维护调查总共收集了493分问卷，亦是至今行业内最为完整、多元的专业维护调查。 此次维护调查结果反映出了中国维护市场近些年的一些重大转变。

自2008年以来，“中国维护调查”已历经了五版更新，是行业内目前最为完整、多元的专业维护调查。调查由国内知名的维护咨询公司喜科与学术合作伙伴上海大学中欧工程技术学院联合制作发布。 随着中国工业发展进入到一个新阶段，要实现“中国梦”和“中国制造2025”这些终极目标，就要不断提升中国制造业的价值，要将传统的粗放式的管理，向“自动化”、“智能化”、“可持续化”转变。