利用国庆长假的福利，喜科团队于10月6日至10日，开启了湘西5+1日之旅。 从上海出发的大部队于当天晚上八点半抵达张家界荷花机场，同从各自老家出发的其余团队成员顺利会师。驱车抵达驻地已将近子夜，饥肠辘辘的吃货们立刻搜索当地黑暗料理，率先体验了一把湖南菜“怕不辣”的精髓，还入乡随俗小酌了一回湘西酒鬼酒。

喜科的业务发展目标绝对不止服务客户这么简单。我们所设定的企业责任不但要对客户负责，还要承担起应尽的，对于自身团队以及团队的家人、孩子、甚至萌宠的责任。作为传统，以文字的形式，我们要热烈欢迎在2016年至2017年间出生的喜科新成员们。

喜大普奔，喜科“维护在中国”新闻通讯在本月迎来了第80期内容！自2010年开篇至今，匆匆七年间，我们总共发布了560多篇原创文章，并在近两年通过喜科自己的微信公众号（sivecochina）向更多非订阅读者进行传播。回顾创办“维护在中国”的初衷，是源于我们在项目实施过程中的一个灵感：既然已经为客户们撰写了这么多项目文案，为什么不将这些内容广而告之呢？

2016年10月，首创在与“维护4.0”概念发起者——喜科公司的深入交流中充分感受到双方在设备管理方面有共同的目标和期望。因此，我方决定依托喜科先进的“维护4.0”管理理念和ISO 55000国际标准，结合自身实际情况，建立具有公司特色的资产管理体系，争创国内水务行业设备维护管理标杆企业。

继2017年8月29日，宝钢气体EMM系统卓越管理，持续改善——宝钢气体卓越运行管理系统（EMM）上线运行，正式投入使用后，公司又成功将bluebee®电子巡检系统投用上线，两者结合用于管理工厂的维护和可靠性的活动，为贯彻闭环管理和精益管理提供强有力的支持，此项目为工厂维护信息化建设翻开了新的篇章。

自2006年，苏伊士在中国大陆投建的第一座，同时也是世界最大危废发电厂之一的废料处理厂在上海化学工业区正式投入运营起，苏伊士在固废资源管理领域已与喜科相伴合作十余年。期间，喜科帮助我们建立起一套先进的维护管理系统，以此保证工厂稳定运作，并为苏伊士在中国的发展打下了坚实基础。