在竞争愈发激烈，政策监管愈发严格的产业环境下，bluebee® X云计算平台可以协助企业全面升级现有的固定资产管理模式，由上而下地贯彻设备管理实践，从而全面降低运营的风险，提升企业核心竞争力。

2021年5月28日，喜科团队与来自亚洲大型工业气体供应商盈德气体、中国领先的金属包装制造商宝钢包装、全球环境管理公司Urbaser、生态系统合作伙伴舍弗勒（喜科智慧运维解决方案与其状态监测套件的集成应用）及亚太市政能源协会（APUEA）的高层代表一同出席了在沪举办的“2021中国法国工商会周年晚宴”。

我正身处三峡大坝，在为其实施维护管理系统的20年后，作为一名普通游客再次到访，并写下这篇序言。我非常荣幸能够在合适的时机来到中国，建立团队，并交付了众多优质的CMMS及EAM项目！甚至早在三峡项目之前，我们就已在秦山核电站的一期及后续阶段、上海地铁2号线刚开通之际，及众多其他领域开展了维护管理工作。

作为生产、维护改进战略之一，企业在国内实施世界级制造（WCM）项目或全员生产维修（TPM）项目时会遇到诸多挑战，且与这些理念的发源地，如日本或其他西方国家所观察到的不同。

本视频案例将展示如何通过喜科解决方案助力宝钢包装落实其定义的维护策略。同时，以Coswin 8i和bluebee®移动巡检系统作为基础，帮助宝钢包装从工作层面到管理层面全方位落实标准化的运维管理流程。

作为落实世界级制造（WCM）或全员生产维修（TPM）的一部分，喜科的部分客户需要使用5W+1H工作分析法（“5个为什么和1个怎么做”）或类似的方法论来确定故障的根本原因。这一流程及相关数据都可在Coswin工单的标签页进行记录，以保障流程的系统性规范性并助力故障分析。