《用智慧运维助力基础设施建设:汇集中国与“一带一路”经济带项目案例》
亲爱的读者们:
万众期待的《用智慧运维助力基础设施建设:汇集中国与“一带一路”经济带项目案例》一书终于正式发布了!
在过去几十年间,中国基础设施建设的规模与速度都达到了空前的高度。同时,出乎常人意料的是,政府和企业对于资产维护的观念也逐渐成熟了起来,一系列行业的标准化规范和对质量的追求倒逼了维护的发展,但也必须承认的,其发展水平还是处于初步阶段。
近年来,人们逐渐意识到,企业良好的技术管理与安全生产、环境保护和可持续性发展间的密切联系。而随着经济发展速度的放缓,成本控制也成为了企业关心的问题。2017“中国维护调查分析报告”用数字记录下了维护理念近些年的转变过程:
其中,
·
85%的企业拥有完整的维护战略
·
94%的被调查者表示比以往更关注维护工作
·
95%的被调查者将维护管理与风险管理挂钩(已经跳出了传统修修补补的模式)
随着“一带一路”走出去的步伐,我们也将这些国内经验和管理理念陆续输出到了其他发展中国家。除了新建基础设施,中国企业还会为他们开展人员技能培训,帮助这些国家加速工业化、现代化程度,实现合作双赢的局面。
喜科有部分成员早在90年代中期便开始从事维护事业,可以说是见证了这几十年国内公共事业和基础设施建设的发展,是中国资产管理行业成长的同路人。而自2004年公司成立以来,喜科就致力于在资产运维领域提供“智慧”及“4.0”解决方案。此外,喜科始终积极参与全国各地众多的新建地项目,凭借专长和核心技术,辅助业主开展系统化的维护管理工作。同样的,我们还将这一方案应用到了大型多站点企业中,帮助他们针对现有的新旧设施设备,制定不同的维护保养计划。在“一带一路”的指引下,我们也与中国的工程总包携手合作,把这些印有“中国制造”的管理经验和方法输出到海外。
目前,在我们的资产管理咨询团队的努力下,项目足迹甚至遍及遥远的非洲大陆。而由我们上海研发团队开发出的创新型“维护4.0”解决方案也深受业内外人士的好评和赞誉。
正如我们一直以来所坚持的,本书的目的就是单纯地分享我们多年来所积累的项目案例。通过这种互通有无的方式,我们希望用自己微薄的力量来开创“智慧运维”的新时代,从而实现中华民族伟大复兴的奋斗目标。
欢迎联系我们了解更多中国与“一带一路”经济带的项目!
致礼!
浦乐诺
总经理
喜科
总经理
喜科