用“维护4.0”为中国的可持续发展助力
作为一个有怀旧情结的人，我时常和朋友聊起第一次到中国时的经历。在1998年，一次机缘巧合的机会，我被派遣到苏州的一家造纸企业，试图为他们实施一套预防性维护解决方案。但二十多年过去了，让人遗憾的是，国内制造业的维护管理机制还是没有太大的进步。我们仍在苦口婆心地说服业主要改变传统的救火式维修模式，有必要为企业的长期经营，建立起一套可持续发展的预防性维护策略。
维护即风险防范
当然，工作习惯的改变非一朝一夕的事。反观我们也发现，宏观政策的改革正在带动新一轮的社会发展，迫使传统管理模式。必须进行升级。
习近平主席指出，实现中华民族伟大复兴的中国梦，就是要实现国家富强、民族振兴、人民幸福，而可持续发展是实现中国梦和人类进步的必经之路。同时，关系着未来经济繁荣和人民福祉的主体——制造业也在大力推进“工业4.0”的理念，誓在让中国进入制造强国之列。
在践行第十三个五年规划的过程中，我们所欠缺的不是深化改革所需的决心，不是落地智能制造所需的资本，是我们对于可持续发展与“维护工程”之间联系的认识。
所有前车之鉴警示着我们，任何国外理念单纯拿来主义的应用，势必遭遇滑铁卢。正如国家要走有中国特色的社会主义道路一样，如何发展出一套能结合中国国情的可持续发展蓝图才是我们值得深究的课题。
值得反复强调地是，喜科早已开发出一套将专业维护知识和创新性互联网技术结合的解决方案，旨在解决具有 “中国特色”的维护需求。通过一个个成功的案例，事实印证我们的理念是行之有效的。有别于其他供应商，喜科恪守“中国梦”思想，将其视为公司发展的最高目标。希望凭借自己的匹夫之力，实现中华民族之崛起。
喜科研发的bluebee®整体解决方案，以“移动智能，人与未来”作为研发理念，将“人”视作新时代维护管理模式升级的核心。自产品问世以来，bluebee®凭借新颖的设计理念和出色的项目成果，摘获了诸多奖项，赢得了客户的口碑。此外，喜科还与亚洲知名的工程总包积极合作，为发展中的东南亚以及非洲中东部国家输出印有“中国制造”标签的维护改进咨询项目。
融合互联网技术，利用创新精神驱动变革，这就是喜科提出的“维护4.0”理念！我们希望运用高科技手段来倒逼传统维护管理模式的升级，为“中国制造2025”培养和夯实新一代技术型人才的维护技能，结合中国国情，走出一条易适用、易推广的维护改进之路，用实践助力中国的可持续发展，圆民族强国之梦。
本期的新闻通讯将聚焦“维护4.0”这一主题并发布纸质版的”维护在中国”新闻通讯，还提供了在线的PDF下载版本：中文版 | 英文版。重磅推出两篇“可靠性改进“文章。一篇详细解读喜科的“维护4.0”理念；另一篇介绍如何在施工阶段进行维护准备工作，以此为企业的可持续发展打下坚实的基础。而在“案例分享”版块，重庆中法水务和哈纳斯新能源工厂将用自己的经验，讲述在“维护4.0”的实际落地过程。“使用技巧”则聚焦了当下最热门的BIM技术，以客户中海油为引子，解析BIM模型在建筑运营管理中的应用。
成功没有捷径，只有认清阻碍在前进道路上的问题和挑战，善于总结经验教训，才能不断获得进步。管理变革并非一日之功，我们要学会利用国人开放包容的态度，利用当前互联网时代给予我们前所未有的机会，用滴水穿石的精神，用超越常人的胆略，坚实走好维护升级的每一小歩。中国的维护发展才刚刚起步，我们坚信未来的维护之路一定会更加宽广。
