喜科上半年在“一带一路”经济带上的发展之旅
亲爱的读者：
转眼间2018年第二季度即将结束，欢迎来到常规版“智在运维”喜科新闻通讯。本月所有文章都将同步发表在喜科官方微信公众号：sivecochina上，供手机读者阅读转发。
上半年对喜科而言充满了冒险与挑战。
随着中国政府推行“十三五”规划（2016－2020年）并大力支持发展共建可持续的基础设施，近年来喜科收到了许多国内环保和能源企业对资产管理咨询服务和智慧运维解决方案的需求。尤其在PPP模式下的分布式能源项目中，喜科成功签订了多项合作。与此同时，喜科保持着“一带一路”经济带上的发展步伐，与韩国工程总包公司开展了多项非洲新建电厂的项目合作：在今年上半年共签署了4项大型的CMMS交钥匙工程和DMS系统项目。由于政策监管愈发严格，企业竞争压力不断增加，制造业公司开始重视优化维护工作，这使得工业客户依旧占据着喜科业务的较大比重。
工业4.0技术和智能制造的不断发展为可持续基础设施建设做出了相当大的贡献，但在技术应用时，跨国公司往往会因集团全球化的战略举措而面临实施困境，相反，中国企业能更灵活快速地应用这些智慧解决方案。
公司内部发展方面，喜科在上半年成功通过了ISO 9001:2015质量管理体系认证，认证范围涵盖公司所有业务流程，包括了上海研发中心的开发工作和维护咨询服务。必维国际检验集团对此次升级认证进行了全方位审计，并在喜科客户现场——上海依视路工厂进行了为期半天的实地考察。5月26日，在合肥参加“2018世界制造业大会”时我发布了通过认证的喜讯并发表了如下感言：
“不管是叫‘维护4.0’，还是‘智慧运维’或者是‘资产管理’，项目成功的关键绝不仅仅是依靠好的软件和优秀的人才。放眼望去，如今的市场上肯定不缺先进的软件，也不乏优秀的人才，但许多所谓的“智慧”的项目却从未达成既定的“智慧”目标。这一落差让众多想在国内开展新一轮数字化革新项目的企业愈发疑虑。
自2004年成立以来，喜科的核心竞争力始终体现在自己差异化的业务体系：一方面通过积累起来的经验，在帮助基础设施和制造业业主建立完整的资产管理平台的同时，我们还不断地对内部团队进行业务培训和专业知识的补充，利用ISO标准作为标杆，从质量、可靠性、稳定性方面保证我们所交付的项目以及服务的水准。实践是检验真理的唯一标准，如今15年过去了，市场印证了喜科这套业务体系的合理性，而我们的成功则说明了一切问题。”
在此，我由衷地感谢喜科全体成员付出的努力及所有客户对我们的支持和信任，特别鸣谢上海依视路公司为我们在ISO认证审计过程中的实地考察提供支持。近日，我们还亲赴工厂为其授予了“‘维护4.0’十年成就奖”的荣誉。
在本期新闻通讯的可靠性改进板块，我们将通过“深入解析首届‘世界制造业大会’热点”一文，对近期4.0技术及智慧工厂等发展趋势进行拓展讨论。
案例分享板块将带来两篇客户案例，分别展示智慧运维在中国基建领域和跨国制造企业中的优秀应用：“中山公用水务实施bluebee®移动巡检系统”一文展示了这家富有前瞻性的地方市政公用事业公司是如何利用最新的智能技术确保水质和良好的管理实践的落地，以及“曼氏香精香料有限公司通过利用“维护4.0”解决方案简化企业外审流程”的案例。
经过努力，新版《用智慧运维助力基础设施建设：汇集中国与“一带一路”经济带项目案例》一书也正式发布了！本书着重分享了在中国及“一带一路”经济带项目中积累的管理经验及方法，亦有pdf版本可供下载。
使用技巧将讲述“BIM三维模型在资产管理中的应用”。喜科在2011年就率先在行业里提出了将三维建筑模型应用到资产管理领域的概念，最终获得了市场的认可。得益于喜科将软件应用和专业咨询服务完美结合的解决方案，一般用于前期设计和施工阶段的BIM三维模型得以在后期运维阶段继续使用。
本期内容十分丰富，我们坚信通过这种互通有无的方式，将我们的经验分享给大家，一定会帮助各位读者从中受益！多年来，我们一直收到读者们的良好反馈，在此由衷地感谢各位对我们新闻通讯的喜爱！此外，您可以随时通过微信或直接在新闻通讯官网：newsletter.sivecochina.com上浏览喜科发表过的文章。欢迎您将本期新闻通讯分享给您的同事与朋友，感谢您的支持！
浦乐诺
总经理
喜科
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