人类劳动是价值创造的少数源泉

  劳动是创造价值的少数源泉，本期主题我们将关注劳动密集的物业管理行业是如何创造其核心价值的。

  在西方社会，企业通过引进计算机化的管理工具来降低工时、优化绩效，从而削减劳动力，达到降低生产成本的目的。而对于中国甚至其他东南亚及非洲等国家而言，我始终认为，只有进一步提升和完善工作指导规范才能帮助企业真正地实现发展目标。

  通过对比中西方移动解决方案可以明显地发现，国外企业花巨资为其员工设计开发的移动app，专注于对工时和成本的计算。由于感到工作岗位受到威胁，这类方案的接受程度较差，推广起来有阻碍。反观国内同类型app（即bluebee^®）的设计则更倾向于从上而下对工作规范的贯彻和落实，目的在于提高员工技能，改善服务品质。与削减劳动力相反，通过使用科技技术所精简下的人员可重新部署到更能产生经济效益的新工作岗位上。

  但不争的事实是，国内劳动力的技能水平普遍较差。在项目中我们发现，像内部审计这类工作不但需要花费大量的时间、精力制作和撰写报告，过度的形式主义还致使了既定任务无法完成，难以开展培训或有效跟进后续改进措施等情况。同时，上级公司为此还需专门安排一名人员对各类上报材料进行验收、审核和检查。繁琐的行政审批，缺乏实地地了解和跟进，严重影响了工作质量及精确性。只有让所有这些员工从原有不必要的工作中解脱出来，去从事与节能和品质相关的工作，在发挥个人价值的同时，进而实现企业的战略目标。

  萦绕上述主题思想，本期案例分享将介绍科瑞物业如何通过实施bluebee^®解决方案来提升其核心价值；可靠性改进将通过对比的形式，帮助业主来甄选合适的物业管理解决方案；合作伙伴将聚焦世界知名的HIM/SCADA供应商——法国彩虹（PcVue）；而使用技巧将详细介绍bluebee^®与法国彩虹SCADA系统间的集成方案。最后照例还有喜科最新的新闻资讯。

  敬上！

  浦乐诺
  总经理
  喜科

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