迟到的中秋祝福与维护预算问题

  亲爱的读者：

  欢迎阅读”维护在中国”电子新闻通讯2012年9月刊！由于节前活动安排冲突，因此我们决定在节后的首个工作日发送本期通讯。虽然长假已过，但我还是代表喜科全体员工，祝愿您和您的家人一切安好，全力冲刺今年的目标！

  临近年底，我们都在为各项收官事宜忙碌奔波，企业也即将要制定来年的项目预算。在此我建议您可与我们的客户经理联系，交流一下明年维护预算的安排问题。如果您希望您所提交的议案可尽快获得批准，也许本期”可靠性改进”文章《如何从财务角度向公司高层管理申请开展维护改进项目》将对您有所帮助。

  若您的预算尚有剩余且不知如何使用，我们完全可以帮您出谋划策。可以这么说，每年年底，由于预算余留问题，我们会为客户开展大量的审计、工程调研以及小型CMMS项目，其中成功案例就包括诺基亚、万国纸业、四川泸天化等。

  此外，法孚低温设备苏州有限公司（太仓）将作为本月的”案例分享“主角。在文章中，我们重点解读了此类中等规模工厂如何通过实施维护改进获得生产收益，并分享了其通过使用CMMS系统来构建维护团队的经验。而根据在”第八届流程工业工程与维护年会”上所发回的实时报道，我们将介绍喜科与其合作伙伴协同开展市场活动的具体情况。在”使用技巧“版块，延续前两期的话题，我们将为大家阐述bluebee^®移动解决方案中的功能元件构成。最后，将照例为大家奉上喜科最新的公司新闻资讯。

  浦乐诺
  总经理
  喜科

标签： 维护预算