通过优化维护为全球领先的手机制造商赢取快速投资回报
本篇案例写于诺基亚被微软收购之前，对于身处经济危机时期的企业如何优化维护成本该案例是个很好的参照。喜科和诺基亚的第一次交流还是在其全盛时期。位于北京的“诺基亚中国园”获得了国内首个美国绿色建筑委员会（USGBC）LEED金奖认证，是当时设施设备管理供应商眼中的香饽饽。园内建筑设有体育馆、托儿所、社区中心和其他社交平台。
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如何从财务角度向公司高层申请开展维护改进项目
众所周知，维护是项复杂的工程。在9月19日至20日举行的流程工业工程与维护年会上，在面对如何争取改进项目预算时，许多维护经理都显得束手无策。一旦遇到这个问题，维护经理往往会立马”缴械投降”，选择沉默。加之老板们严肃的习惯性质问：”难道没有这个东西我们就没法工作了？”，瞬间终结了双方尚未开始的可行性讨论。
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