深入解析首届“世界制造业大会”热点

  5月25日至26日，喜科总经理浦乐诺先生带领喜科“维护4.0”专家团队出席了在合肥举办的“世界制造业大会”。欲获取更多大会相关信息，请见喜科团队将出席“创新驱动、制造引领、拥抱世界新工业革命——世界制造业大会”一文。在“创新驱动、制造引领、拥抱世界新工业革命”的主题下，大会邀请到了全球的政商领袖，并开展了为期两天的专题讨论、圆桌会议和一对一对接会。喜科在大会中参与了两场专题讨论：“从物联网、高级机器人到人工智能，数字化企业的发展变革”与“探索智能制造的最新领域与投资重点”。在合肥期间，喜科团队还与几家计划在未来应用4.0技术的工厂进行了面谈，并约见了当地潜在的合作伙伴。

  通过本次大会，喜科结合自身经验得出了三点重要的结论：

  在两场圆桌讨论中“预测性维护”这一概念被多次提及，被业界认定为是智能制造中最易落地和便于推广的技术之一，理由就是仅需投入少量成本就能获得高昂的潜在回报。但在交流过程中可以发现，没有一位在场专家可以用实际案例来佐证这一观点。相反，大家的话题却始终绕不开机器人、人工智能、智能眼镜这些“酷炫”的科技产品。对于我们而言，在本次会议中发现有这么多人在讨论维护还是很受鼓舞的，但同时也发现那些自称“工业4.0专家”的业内人士实则对工程维护的专业知识仍十分匮乏。

  对于本次大会，喜科可谓是有备而来。不但带来了自身的工程经验，还准备了丰富的安徽当地企业案例与嘉宾分享，其中包括：为宝钢气体在合肥的工业气体工厂实施Coswin 8i维护管理系统和bluebee®移动巡检系统，以帮助工厂的运维管理工作；通过实施Coswin，为圣戈班马鞍山新厂的高炉车间管理日常生产运维，并将管理经验拓展至全厂。如今，圣戈班管件系统马鞍山生产基地已与喜科合作了10余年；为安徽丰原格拉特乳酸有限公司通过实施维护管理系统，帮助其对设备故障进行追溯和分析，快速提高工厂的可靠性；为汽车制造厂商玛涅蒂马瑞利在芜湖的两家工厂实施Coswin系统来辅助企业在国内所有工厂所开展的世界级制造（WCM）计划。

  虽然外资企业在自动化、信息化、标准化方面的起步要远早于国有企业，但这些先天优势即将变成历史。所谓牵一发而动全身，受制于集团化组织管理的局限性，新技术的运用和落地必然会改变大型跨国公司多年来固有的业务流程。而这些变革不但考验着决策者的魄力，也难免会对基层员工的工作积极性造成威胁，无形地转化为执行层面的壁垒。

  反观如同“一张白纸”的国内企业，身处于互联网时代带来的巨大红利之中，意外地获得了一次重新洗牌的机会。通过引进新技术能帮助企业重新规划市场定位，升级管理模式。更贴近日常生活的工业技术民用化，让一线工人重拾工作的乐趣，调动起了自主学习的能动性。

  喜科的实际经验也例证了这一情况：在推广移动解决方案时，中国企业往往更能以包容的态度接纳新型的互联技术，而跨国公司却显得尤为谨慎。就以某合资公司为例：外方经常说，“我们的中方合作伙伴还没有做好应对高科技的准备”，或是“即便在我们发达国家，也都没有使用这个技术的先例”，更不要提在预算和经费方面遇到的困难。而国企也好，央企也罢，却对新技术表现了出巨大的热情，深刻理解其中的价值，认为“技术是发展是改变世界的催化剂”、“最佳工作实践需要通过先进的技术来贯彻”。当然，这些企业也会为技术的落地准备充足的资金。在喜科看来，政府在宏观层面为先进技术的转化起到了极大的促进作用。

  在会议期间，“人”在工业4.0时代的重要性和地位也被多次提及。长久以来，媒体习惯地宣传和放大人类将被机器人取代的恐惧。好莱坞式的“预言”掩盖的是对真相的无视。就中国而言，现阶段最大的问题是专业技术型人才的短缺。尤其在智能工厂普及的趋势下，市场需要更多优秀的专业工程师和技术人员。这一话题喜科在2011年所发布的文章“机器人的崛起-维护的梦魇”中就被提及，时至今日依旧紧扣热点。

  许多演讲者也表达了与我们相似的观点，并阐述了应该如何为“人”设计4.0解决方案。喜科还认为，4.0技术还可以作为提升操作人员技能的培训工具。以“移动智能，人与未来”为理念研发的bluebee®移动解决方案的设计初衷，就是为了能规范员工的日常操作，辅助技术人员通过结构化的引导，在需要时记录有效的数据信息（如何时报告设备故障或报告异常的计量读数）。同时能减少行政化的纸面工作，提升工作效率。

  同样的，我们的后台维护管理系统依据ISO 55000资产管理体系（同2017年5月出台的国标GB/T 33172）进行设计，可以对用户的工作进行指导并帮助其落实企业的最佳管理实践。

  多年来，喜科一直大力倡导维护管理、资产管理和风险防范等前沿理念，致力于在业内宣传并身体力行地支持第四次工业革命和中国工业的发展，响应“中国制造2025”计划的号召。凭借在欧洲积累的超过30年的维护改进经验，喜科善于使用IT解决方案，帮助各类大型制造企业优化资产，典型客户包括：空中客车公司、阿海珐集团、卡夫食品、法国海军集团、赛峰集团等。2004年喜科在中国设立办事处，并于2008年在上海创建了研发中心，对标移动互联网和物联网技术，同时积极与国内知名大学开展产学研合作，在高校里普及工业维护理念。截止至2018年，喜科在国内已有超过850个“维护4.0”项目基地，优质客户包括：阿科玛、圣戈班集团、宝钢气体、首创水务、中远海运、韩华化工、大洋造船有限公司等。此外，喜科在“一带一路”的倡议影响下，通过项目的形式还将先进的维护改进理念传递到了亚洲和非洲大陆。自2004以来，作为率先在业内提出 “智慧运维”理念的先驱，喜科有机会见证并参与了中国工业现代化的多个发展阶段。这段独一无二的经验也解释了喜科为何有能力帮助企业落实工业4.0号召，提供建议指导，并通过数字化解决方案为业主带来实际的、可衡量的成果。

  在此，我们由衷地感谢“世界制造业大会”的组织方及所有在会期间与喜科团队沟通交流的参会者。如需要咨询任何关于智能制造、智慧运维或维护4.0的项目，欢迎随时发送邮件至：info@sivecochina.com与我们联系。

标签： bluebee、智能工厂、Coswin 8i、中国制造2025、智能制造、预见性维护