智能工厂中的智慧工程师
亲爱的读者：
就在过去的一年间，传统信息化市场发生了很多有意思的变化。现在，有越来越多的中外企都愿意参与和投资以“智慧”或“4.0”冠名的各类科技项目。我将这类资本称之为：“智慧资金”！但由于“智慧”这个概念也才兴起不久，纵然手头宽裕，但从何入手还是让企业有点摸不到门道。
而与此同时，越来越多的客户也开始逐渐认识到，喜科这几十年来所致力发展的就是如今的“智慧”这一概念：
通过工厂和运营的数字化以实现更高的生产效率，降低生命周期成本并确保监管合规性。多年来，我们已经在全国各地交付了数百个“智慧”项目（我们也在“维护在中国”新闻通讯中就此主题撰写了大量的文章）。或许我们曾经太过超前，但如今，长久以来的良好经验成为我们知名的优势！
我们一再强调的是：“智慧”项目不应该忽视最终用户，工人和经理。人们一直梦想着全自动化的智能设施可以无需任何人工参与。然而在实践中，这些设施的建造和维护需要更多的专业技能。过多的监控系统（SCADA / DCS / BMS），物联网或三维建筑模型会因人们忘记设计初衷而变得失去作用。对于喜科而言，技术人员——“人”一直是智能工厂的核心。还记得2008年我们绘制的bluebee®插图和“移动智能，人与未来”的理念吗？
本月的客户案例：南昌双港供水有限公司实施无纸化智能运维解决方案对人的重要性进行了很好的体现。虽然案例描写的不是大型新设施，但该工厂现已成为“智慧水务”技术的典型示范。
可靠性改进部分将带来2017年客户满意度调查报告，并能进一步阐述我们的观点。今年客户满意度调查成果喜人，同时在ISO 9001:2015的审计中，我们带领必维审核员实地拜访了我们的客户工厂（下一期新闻通讯中将详细介绍），客户也对智慧解决方案越来越感兴趣。
最后，我们诚挚邀请您参与本次“维护在中国”新闻通讯的问卷调查。希望能占用您一点时间参与调研，提出反馈与期待，未来我们将为您献上更好的新闻通讯！
希望您喜欢本期内容。
浦乐诺
总经理
喜科
总经理
喜科
